Nous analysons les besoins de l'entreprise et les validons avec votre propriétaire de produit et vos utilisateurs professionnels. Nos analystes commerciaux vérifient la cohérence des exigences détaillées du projet avec les besoins commerciaux de haut niveau. Cela se traduit par une vue commune synchronisée par toutes les parties prenantes du projet impliquées et fournit une « version unique de la vérité » pour un processus ultérieur.
Services de
Business Analysis
Digiwide est une société de développement de logiciels qui fournit une gamme complète de services de développement qui commencent généralement par une analyse commerciale. Cela signifie que nos professionnels qualifiés et expérimentés identifient les objectifs commerciaux de chaque solution et, servant de canal de communication, assurent un processus de développement efficace qui aboutit à la livraison d’un produit qui correspond parfaitement aux objectifs et attentes commerciaux de nos clients.
Tirez parti de notre expertise BA
DEPUIS 2017, NOUS AVONS OBTENU UN PROCESSUS BIEN ÉTABLI D’ANALYSE COMMERCIALE NOS SPÉCIALISTES APPLIQUENT AUX PROJETS NOUVEAUX ET EN DÉVELOPPEMENT. LES SERVICES DE BA À CYCLE COMPLET QUE NOUS OFFRONS INCLUENT :
Évaluation des exigences existantes
Définir la configuration requise
Après avoir collecté et évalué toutes les exigences disponibles, nous capturons les lacunes existantes et les comblons avec les descriptions supplémentaires nécessaires. De cette façon, nous assurons la stabilité et la faisabilité des activités futures du projet.
Prototypage et création de modèles visuels
Nos spécialistes BA simplifient des concepts complexes pour les rendre clairs pour toutes les parties prenantes, ainsi que des prototypes de modèles visuels pour fournir à nos clients une image vivante de leur futur produit ou service.
Preparation Of Documentation
When it comes to final documentation, we provide you with all necessary artefacts, including but not limited to: business and technical requirements, functional and non-functional requirements, product and ‘sprint’ feature backlogs, visual models, user manuals with detailed instructions, as well as with explicit structured and unstructured diagrams.
Gestion des exigences produit et gestion des tests
Nous avons mis en place un processus pour gérer tous les changements d'exigences tout au long du processus de développement et au-delà. Nous organisons des sessions régulières pour découvrir et étudier les exigences détaillées.
Évaluation de la qualité des produits
En plus de la mise en œuvre, nos analystes commerciaux mesurent également le succès du projet, s'assurant ainsi qu'il est conforme aux objectifs commerciaux initiaux, qu'il est correctement testé et qu'il est prêt à travailler pour le succès commercial de notre client.
Quels avantages BA apporte aux entreprises ?
Solutions axées sur les objectifs
Grâce au travail d'analyse effectué par nos analystes d'affaires, les entreprises clientes obtiennent une solution précisément adaptée à leurs objectifs d'affaires.
Communications de premier ordre
Lorsque vous impliquez un analyste métier, vous assurez une communication fluide « avec un langage commun » entre les équipes de projet tout au long du cycle de vie du projet.
Après le contrôle de libération
Lors de la sortie de votre produit, notre Business Analyst s'assurera qu'il correspond parfaitement à l'objectif initial et qu'il fonctionne aussi bien et efficacement que vous le souhaitez.
BA pour différentes méthodologies de projet
SCRUM
Nous profitons de ce fameux cadre de processus agile pour les projets avec des besoins changeants des clients. Il permet aux équipes de développement de prendre des décisions à la volée et sans avoir besoin de souscrire à un calendrier strict.
RUP
Nous appliquons le Rational Unified Process (RUP) au développement de grands systèmes complexes. Cela nous permet de recueillir efficacement des informations sur les besoins des équipes en matière de développement et de les faire correspondre à notre environnement.
Waterfall
Pour les petits projets, nous créons des exigences complètes et clairement définies, permettant ainsi l'utilisation de la méthodologie en cascade avec un plan détaillé de développement et des activités étape par étape qui se traduisent par la livraison de produits finaux rentables dans les délais.
Itératifs
En plus de Scrum et Kanban, nous profitons d'autres modèles itératifs pour des projets avec des exigences en constante évolution. Cela nous permet de gérer efficacement les ressources et le temps pour offrir à nos clients la possibilité de demander de nouvelles fonctionnalités et de mettre en place un processus de développement de la manière la plus rentable.